Mencatat Lebih Kreatif dan Efektif Menggunakan Mind Map

Dalam proses membaca aktif SQ3R ada satu tahapan dimana Anda harus melakukan pengulangan (R = Review) terhadap materi yang Anda baca atau pelajari.

Pengulangan akan membantu Anda mengurangi dampak hilangnya ingatan kita akan informasi baru seiring berjalannya waktu.

Lantas bagaimana caranya kita bisa mengulang sesuatu yang sudah kita baca sebelumnya. Untuk itu, tentu saja Anda akan perlu sebuah catatan agar bisa menyimpan dalam jangka panjang apa-apa yang telah Anda kuasai atau pelajari sebelumnya.

Sebuah catatan yang baik akan membantu Anda untuk mempermudah dan mempercepat proses pengulangan. Disinilah fungsi Mind Map sebagai sebuah metode mencatat yang sangat powerful berperan.

Apakah Mind Map itu?

Mind Map adalah sebuah cara mencatat kreatif yang memanfaatkan bagaimana otak Anda bekerja secara alami.

Catatan Mind Map dibuat dari tengah halaman kemudian bercabang-cabang layaknya pohon untuk membahas bagian demi bagian.

Otak kita lebih senang dengan cara berpikir radial dimana dia memusatkan sesuatu kemudian melebar atau bercabang ke bagian-bagian yang lain yang saling terkait, dibandingkan dengan gaya catatan konvensional yang linear berurutan ke bawah.

Sebuah Mind Map yang baik juga dilengkapi oleh gambar dan penggunaan warna yang berbeda-beda.

Gambar dan warna akan sangat memudahkan otak untuk mengingat sesuatu karena otak senang dengan gambar dan juga senang dengan warna.

Gambar dan warna akan membantu menciptakan asosiasi, membantu Anda untuk mengingat sesuatu, bahkan ketika Anda memejamkan mata Anda, Anda masih bisa membayangkan warna atau gambar dari sebuah Mind Map.

Karena sesuai dengan cara otak bekerja maka Andapun akan lebih mudah untuk mengingat, lebih mudah untuk memahami.

Catatan kreatif ini akan membantu dalam proses memahami sekaligus mengajak Anda sebagai seorang pembaca, seorang pembelajar, untuk aktif terhadap materi yang sedang kita baca.

disadur dari : http://www.membacacepat.com/artikel/mencatat-dengan-mind-map/

Read More

Lowongan Kerja PT. Indobatt Sidoarjo

Manufaktur produsen baterai (accu) otomotif yang berkembang pesat dan bersertifikasi ISO
9001:2008 berkantor di Krian, Sidoarjo – Jawa Timur membuka tantangan untuk anda yang energik,
kreatif dan memiliki ambisi untuk maju sebagai :


1. Logistic Staff
 Job Desc :
 Melakukan distribusi barang ke setiap unit yang memerlukan.
 Melakukan inventarisasi barang secara berkala.
 Melakukan pencatatan pengadaan dan pendistribusian barang.
 Melakukan komunikasi dengan vendor logistic dalam hal distribusi.
 Melakukan koordinasi dengan PPIC untuk pengiriman barang.
 Melakukan koordinasi dengan customer mengenai kebutuhannya dan waktu pengiriman.
 Melakukan koordinasi dengan Dept. Keuangan mengenai munculnya biaya dalam pengiriman. Kualifikasi :
 Minimal SMA/SMK
 Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai Logistik/EMKL.
 Memiliki pengetahuan dan pengalaman dalam Export Import.
 Komunikatif dan memiliki relasi logistik yang luas.
 Memiliki kemampuan komputer Ms. Office yang sangat baik.
 Diutamakan memiliki pengalaman kerja pada bidang yang sama minimal 1 tahun.
 Penempatan di Krian-Sidoarjo, Jawa Timur.

2. Teknisi

Kualifikasi :
 Laki-laki
 Usia maksimum 27 tahun
 D3/S1 dari Teknik Mesin / Otomotif / Elektro arus lemah
 Komunikatif dan memiliki ketertarikan yang kuat terhadap dunia otomotif
 Memiliki karakter kepemimpinan yang baik serta memiliki motivasi yang kuat
untuk maju dan berkembang
 Sebagai bentuk pelatihan yang terintegrasi maka bersedia bekerja secara rolling
dan atau melakukan perjalanan dinas ke luar kota selama ± 2 tahun
 Bersedia mengikuti proses pelatihan (training) di kantor pusat (Sidoarjo, Jatim)

3. International Marketing Support Staff (Customer Service and Virtual Marketing)

Job Desc :
 Handling the order
 Receiving the signed Proforma from International Marketing.
 Post the order to the manufacture system.
 Coordinate with International Marketing of the order due date and monitoring the payment based on the agreed Proforma invoices.
 Make the shipment and export documents are as expected.
 Collecting and building databases.
 Creating good customer services (first gate to any complaint, satisfaction survey, personal acknowledgement and order confirmation)
 Creating virtual marketing tools together with the (CRT) involving any updates or any events, manage a regular press release through official email, official company website and some other official social media.

requirements :
 Max 35 years from D3/S1 any major.
 Having good English proficiency.
 Creative, Good punctually in business process.
 Good communication skill (direct and indirect)
 Willing to work in Krian Sidoarjo.

Jika anda berminat dan memiliki kualifikasi diatas,

maka silahkan mengirim surat lamaran secara lengkap ke :

Jalan Raya By Pass Surabaya – Krian km 33

Balong bendo Krian Sidoarjo

Email : vacancy@indobatt.com cc: hrbpforum@gmail.com

Read More

CERTIFIED INDUSTRIAL RELATION MANAGEMENT

CERTIFIED INDUSTRIAL RELATION MANAGEMENT

15-16 Agustus 2015

Hotel 88 Surabaya, Jl. Embong Malang Surabaya

Hukum ketenagakerjaan merupakan hukum yang bersifat spesialis, yang wajib dipahami oleh semua praktisi ketenagakerjaan, namun pada kenyataannya yang terjadi adalah masih terjadi kebingungan dalam pemahaman dan penerapan hukum ketenagakerjaan ini. Seperti yang sering kita temui pada pertanyaan-pertanyaan yang terlontar di forum-forum HRD, dan banyak pertanyaan yang diajukan adalah sama.

Kompetensi Hubungan Industrial ini pada masa sekarang sangat mutlak dibutuhkan mengingat semakin meningkatnya jumlah tenaga kerja, tuntutan hidup pekerja yang semakin besar dan Serikat Pekerja yang semakin getol menuntut hak-haknya dengan kondisi buruknya komunikasi antara pengusaha dengan pekerja dan auat serikat pekerja .Selain itu juga adanya SKKNI Hubungan Industrial (Kepmen 304/2014) yang telah di sahkan oleh Kemenakertrans yang menjadi kompetensi wajib yang harus dikuasai olehi HRD terutama di bagian Hubungan Industrial.

Dengan menyesuaikan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan terupdate saat ini maka pelatihan ini akan memberikan wawasan yang baik bagi praktisi Hubungan Industrial agar dapat mengimplementasikan Peraturan Perundang-Undangan dengan baik dalam pekerjaan sehari-hari agar tercapainya Hubungan Industrial yang harmonis.

Dalam pelatihan ini peserta akan dibekali dengan berbagai macam literatur dan contoh kasus yang dapat menunjang pemahaman tentang Hubungan Industrial.

POKOK BAHASAN :

ü  PENGANTAR HUBUNGAN INDUSTRIAL

ü  PEMAHAMAN DASAR HUKUM PIDANA & HUKUM PERDATA

ü  PEMAHAMAN DASAR PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN

ü  HUKUM PERJANJIAN & PERJANJIAN KERJA

ü  PERJANJIAN KERJA BERSAMA & PERATURAN PERUSAHAAN

ü  OUTSOURCING

ü  NEGOSIASI

ü  MOGOK KERJA & PENUTUPAN PERUSAHAAN

ü  PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA & SKORSING

ü  PENGGUNAAN PENYANDANG CACAT

ü  PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

METODE PELATIHAN :

1.    CERAMAH

2.    DISKUSI INTERAKTIF

3.    LATIHAN

4.    TUGAS INDIVIDUAL ATAU KELOMPOK

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?

        Untuk dapat menerapkan Hubungan Industrial yang harmonis, maka yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para praktisi di jajaran Divisi SDM, serta  Wakil Manajemen. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para karyawan di berbagai lini dan para akademisi yang juga berperan dalam membantu memberikan wawasan bagi para mahasiswanya sehingga bisa memperbaiki penerapan Hubungan Industrial di kemudian hari.

*)PESERTA WAJIB BAWA LAPTOP

   

BONUS

Modul, Ebook tentang Peraturan dan Undang-Undang Ketenaga Kerjaan, contoh kasus yang terjadi dilapangan dan software.

FASILITATOR

Ferry Reynold A, S.H, CHRP, CCBP, CBSCP

Professional HRD yang berlatarbelakang pendidikan hukum, khususnya hukum perdata dan hukum ketenagakerjaan. Terakhir menjabat sebagai Kepala Divisi Operasional di sebuah pabrik plastik di Sidoarjo, setelah sebelumnya menjadi Manager HRD-GA di sebuah perusahaan plastic packaging untuk kosmetik di Surabaya dan Senior Supervisor di sebuah pabrik PMA pengolahan bahan kima untuk kertas di Mojokerto. Selain itu juga sebagai founder sebuah forum HR di Surabaya dan sekitarnya, dan saat ini juga memberikan pelajaran “weekendclass” untuk Hubungan Industrial.

INVESTASI
Rp. 2.300.000,- / orang

Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, Flash disk, materi hand-out dan sertifikat )

Diskon Rp. 250.000 bila Lunas Sebelum tanggal 1 Agustus 2015

Transfer ke BCA : 088-452-7721 a.n Ferry Reynold

Cara Pendaftaran :

CIRM, Nama, Alamat email, Nomor HP, Nama Perusahaan/Pribadi

Kirim ke hrbpforum@yahoo.com atau info@hrbpindonesia.web.id

Atau melalui SMS : 085733347722, telp : (031)91499455

download outline disini

Read More

Membentuk & Mengelola Serikat Pekerja

Membentuk & Mengelola Serikat Pekerja

Sabtu, 22 Agustus 2015

Pukul 09.00-16.00 WIB

Hotel 88 Surabaya, Jl. Embong Malang Surabaya

Kompetensi untuk “Membentuk dan Mengelola Serikat Pekerja” adalah kompetensi yang wajib dimiliki oleh stakeholder SDM, karena ini adalah kompetensi yang diwajibkan dalam SKKNI Hubungan Industrial (Kepmen 304/2014) dengan kode unit kompetensi  N.784000.001.02 dan  N.784000.002.02.

Stakeholder SDM yaitu HRD harus memahami dan menguasai mengenai filosofi Serikat Pekerja itu dan sanggup memfasilitasi jika karyawan dalam perusahaan ingin membentuk Serikat Pekerja, bukan sebaliknya dengan memberangus atau yang lebih dikenal dengan istilah Union busting karena hal ini bertentangan dengan Hak Asasi Manusia (HAM). Seorang pejabat HRD yang baik harus menjadi partner yang baik bagi perusahaan dan Serikat Pekerja sehingga bisa terjalin hubungan industrial yang baik. Setelah serikat pekerja terbentuk secara sah, maka tugas HRD juga menjadi partner Serikat Pekerja dalam “mengelola”  Serikat Pekerja tersebut dan tentunya dalam batas koridornya.

Pelatihan ini akan memberikan wawasan akan hal tersebut dan tentu saja memenuhi kompetensi wajib yang disyaratkan oleh SKKNI Hubungan Industrial tersebut, sehingga HRD akan mampu menjadi partner yang baik bagi perusahaan dan bagi karyawan dalam hal ini Serikat Pekerja.

Metode Pelatihan :

Ø  Ceramah

Ø  Diskusi/tanya jawab

Ø  Studi kasus

Outline :

• ü  Sejarah Serikat Pekerja
• ü  Payung Hukum Serikat Pekerja
• ü  Pembentukan Serikat Pekerja, penetapan pengurus
• ü  Pencatatan ke Disnaker
• ü  Validasi anggota SP
• ü  Menjalin komunikasi dengan Serikat Pekerja
• ü  Pengelolaan Serikat Pekerja untuk kelangsungan Perusahaan

Fasilitator :

Ferry Reynold A, S.H., CHRP, CCBP, CBSCP

Praktisi dan profesional HRD yang berpengalaman sebagai HR Manager dan Kepala Divisi dibeberapa perusahaan di Surabaya. Saat ini aktif sebagai trainer dibidang Sumber Daya Manusia dan Hubungan Industrial, yang concern untuk memperlengkapi HRD dengan kompetensi Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan. Sebagai Founder sebuah forum HRD yang sedang berkembang di Indonesia dengan blog, milis dan websitenya.

Peserta :

Staff HR, Spv HR, Manager HR, Senior Manager HR dan Owner Perusahaan

Biaya Investasi : Rp 800.000,-/orang

*) Disc 15% bagi pendaftar sebelum 8 Agustus 2015

*) Disc tambahan 10% bagi member HRBP Indonesia

Transfer ke No. Rek BCA : 506-514-3060 a.n Ferry Reynold A

Fasilitas : Makan siang,  cofee break, materi dan sertifikat, ebook, bonus

Cara Pendaftaran :

Serikat Pekerja, Nama, Alamat email, Nomor HP, Nama Perusahaan/Pribadi

Kirim ke hrbpforum@yahoo.com atau info@hrbpindonesia.web.id

Atau melalui SMS : 085733347722, telp : (031)91499455

download outline disini

Read More

Manajemen PKWT, PKWTT & Outsourcing yang Efektif

Manajemen PKWT, PKWTT & Outsourcing yang Efektif

Sabtu, 23 Agustus 2015

Pukul 09.00-16.00 WIB

Hotel 88 Surabaya, Jl. Embong Malang Surabaya

Beberapa tahun terkahir ini dunia ketenagakerjaan diwarnai oleh banyaknya Serikat Buruh atau Serikat Pekerja yang melakukan demonstrasi (pengerahan massa) yang menentang adanya pekerja kontrak (PKWT) dan Outsourcing, karena mereka menganggap bahwa PKWT dan Outsourcing merupakan bentuk feodalisme atau perbudakan modern. Namun apakah benar demikian ?

Dalam Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Hubungan Industrial yang telah di sahkan dalam Kepmenakertrans No. 346/2014 mewajibkan stakeholder HRD mampu memanajemeni PKWT, PKWTT dan Outsourcing dengan baik  dengan kode unit kompetensi N.784000.016.02 dan N.784000.019.02.

Dalam Pelatihan kali ini akan dibahas tuntas tentang permasalahan PKWT, PKWTT dan Outsourcing dengan harapan terwujudnya hubungan industrial yang baik antara perusahaan dengan pekerja serta Serikat Pekerja.

Metode Pelatihan :

Ø  Ceramah

Ø  Diskusi/tanya jawab

Ø  Studi kasus

Outline :

ü  Hukum Perjanjian

ü  Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan macamnya

ü  Alur Pencatatan PKWT

ü  Perjanjian Kerja Waktu tidak tentu (PKWT)

ü  Alur proses produksi dan pentingnya bagi perusahaan

ü  Macam Outsourcing

ü  Alur perijinan PKWT Outsourcing ke Disnaker dan dokumennya

ü  Studi kasus pelanggaran PKWT dan Outsourcing dan penanganannya.

Fasilitator :

Ferry Reynold A, S.H., CHRP, CCBP, CBSCP

Praktisi dan profesional HRD yang berpengalaman sebagai HR Manager dan Kepala Divisi dibeberapa perusahaan di Surabaya. Saat ini aktif sebagai trainer dibidang Sumber Daya Manusia dan Hubungan Industrial, yang concern untuk memperlengkapi HRD dengan kompetensi Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan. Sebagai Founder sebuah forum HRD yang sedang berkembang di Indonesia dengan blog, milis dan websitenya.

Peserta :

Staff HR, Spv HR, Manager HR, Senior Manager HR dan Owner Perusahaan

Biaya Investasi : Rp 800.000,-/orang

*) Disc 15% bagi pendaftar sebelum 8 Agustus 2015

*) Disc tambahan 10% bagi member HRBP Indonesia

Transfer ke No. Rek BCA : 088-452-7721 a.n Ferry Reynold A

Fasilitas : Makan siang, cofee break, materi dan sertifikat, ebook

Cara Pendaftaran :

PKWT, Nama, Alamat email, Nomor HP, Nama Perusahaan/Pribadi

Kirim ke hrbpforum@yahoo.com atau info.hrbpindonesia.web.id

Atau melalui SMS : 085733347722, telp : (031)91499455

download outline disini

Read More

Training "Manufacture Knowledge for HR"

Manufacture Knowledge for HR

Senin, 17 Agustus 2015

Pukul 09.00-16.00 WIB

Hotel 88 Surabaya, Jl. Embong Malang Surabaya

Perusahaan-perusahaan di Indonesia pada saat ini bisa dikategorikan menjadi dua bagian besar, yaitu perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur yang menghasilkan barang dan perusahaan yang bergerak dibidang jasa. Sebagai HRD terutama di perusahaan manufaktur  peran seorang HRD bukan hanya sebagai departemen yang mengurusi karyawan dalam hal administratif saja, namun sudah masuk dalam ranah yang sangat strategis dalam hal perencanaan perusahaan ke depannya juga HRD telah dilibatkan.

Hal ini menyebabkan kompetensi seorang HRD minimal HRD Spv harus cukup lengkap, dan harus memiliki beberapa kompetensi yang “lintas” keilmuan dari yang merupakan latar belakang pendidikan akademis.

Seorang HRD di perusahaan manufaktur harus mampu menjadi partner perusahaan di dalam pengelolaan jenis manufakturnya masing-masing. Oleh karena itu seorang praktisi HRD di manufaktur harus memahami bisnis proses dalam operasional perusahaan sehingga bisa memberikan saran-saran untuk peningkatan efektifitas perusahaan yang berujung kepada peningkatan pendapatan atau revenue perusahaan.

Outline :

1.         Definisi, dan cakupan manufaktur

2.        Pemilihan lokasi dan alasannya

3.        Layout Pabrik dan Aliran Produk

4.        Kapasitas dan Downtime

5.        Kondisi lingkungan yang berpengaruh kepada produktivitas

6.        Time and Motion Study, Workload analysis

7.        KPI Manufaktur

Metode Pelatihan :

Ø  Ceramah

Ø  Diskusi/tanya jawab

Ø  Studi kasus

Obyektif :

Praktisi HRD mampu memahami apa itu manufaktur baik dalam hal istilah maupun  proses-prosesnya, mampu menganalisa kondisi-kondisi yang berhubungan dengan produktivitas operasional, memiliki dasar-dasar teknis untuk menganalisa dan memberikan saran di operasional perusahaan dengan bahasa yang sama dengan yang dipakai oleh karyawan operasional.

Peserta : Staff HR, Spv HR dan Manager HR

Bonus :

1.         Software mindmapping

2.        Ebook time study

3.        Ebook ergonomi

4.        Leadership assessment template

Fasilitator :

Ferry Reynold A, S.H., CHRP, CCBP, CBSCP

Praktisi dan profesional HRD yang berpengalaman sebagai HR Manager dan Kepala Divisi dibeberapa perusahaan di Surabaya. Saat ini aktif sebagai trainer dibidang Sumber Daya Manusia dan Hubungan Industrial, yang concern untuk memperlengkapi HRD dengan kompetensi Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan. Sebagai Founder sebuah forum HRD yang sedang berkembang di Indonesia dengan blog, milis dan websitenya.

Peserta :

Staff HR, Spv HR, Manager HR, Senior Manager HR

Biaya Investasi : Rp 800.000,-/orang

*) Disc 15% bagi pendaftar sebelum 8 Agustus 2015

*) Disc tambahan 10% bagi member HRBP Indonesia

Transfer ke No. Rek BCA : 088-452-7721  a.n Ferry Reynold A

Fasilitas : Makan siang,  cofee break, materi dan sertifikat, ebook,bonus

Cara Pendaftaran :

Manufacture, Nama, Alamat email, Nomor HP, Nama Perusahaan/Pribadi

Kirim ke hrbpforum@yahoo.com atau info@hrbpindonesia.web.id

Atau melalui SMS : 085733347722, telp : (031)91499455
download outline disini

Read More

Training :"Talent Management"

Talent Management

Sabtu, 13 Agustus 2015

Pukul 09.00-16.00 WIB

Hotel 88 Surabaya, Jl. Embong Malang Surabaya

Talent adalah karyawan pada posisi kunci dan strategis dalam perusahaan yang harus dikelola dengan baik dan dipertahankan oleh perusahaan karena keberlangsungan perusahaan pada masa kini dan masa depan. Pada kenyataan yang kita temui bahwa pengelolaan dan pengembangan bakat yang dilakukan oleh perusahaan seringkali tidak dapat memenuhi harapan dari tujuan strategis organisasi, sehingga terjadilah masalahan yang menyebabkan stress bagi karyawan dan juga penurunan kinerja organisasi serta tidak efisiensinya biaya karyawan.

Talent Management adalah sebuah ilmu strategi manajemen  untuk mengelola bakat melalui perencanaan sumber daya manusia yang dilakukan secara strategis untuk meningkatkan nilai bisnis yang memungkinkan perusahaan dan organisasi mencapai tujuan strategis, yang dilakukan secara terintegrasi sejak dari proses rekrutmen sampai pada proses retensi karyawan secara strategis yang memiliki peranan secara langsung dalam strategi bisnis perusahaan.

Para stakeholder HRD harus memahami proses Talent Management ini dengan baik dan utuh baik dalam hal proses maupun tools yang digunakan sehingga kelangsungan perusahaan dapat dipertahankan.

Outline :

1.    JALUR PENGEMBANGAN KARYAWAN

2.    TALENT MANAGEMENT FRAMEWORK

3.    HUMAN ASSET VALUE, TALENT PEOPLE

4.    PERAN ATASAN , HR , TOP MANAJEMEN & TALENT

5.    ALAT UNTUK MEMETAKAN KARYAWAN

6.    MEMETAKAN KARYAWAN ( TALENT MAP )

7.     TREATMENT KARYAWAN DI SETIAP BOX

Metode Pelatihan :

Ø  Ceramah

Ø  Diskusi/tanya jawab

Ø  Studi kasus

Fasilitator :

Elmeisari Winata, S.E.

Seorang Trainer, konsultan dan profesional HRD yang telah berpengalaman belasan tahun di beberapa bidang perusahaan manufaktur, forwarding dan pergudangan. Memiliki sertifikasi pelatihan HR dari beberapa lembaga internasional seperty Mercer, Hay Group, DDI dan GML. Berpengalaman dalam implementasi Performance Management System, dan Talent management, Training and Development, Competency Model, Organisation Development dan lain sebagainya. Juga menjadi dosen tamu di Universitas Ciputra. Saat ini aktif dalam mensertifikasi beberapa junior HRD dalam basic Course HRD. Berpengalaman dalam menangani beberapa project pengembangan sales di PT. Wings Surya.

Peserta :

Staff HR, Spv HR, Manager HR, Senior Manager HR dan trainer dan coach Perusahaan

Biaya Investasi : Rp 800.000,-/orang

*) Disc 15% bagi pendaftar sebelum 13 Juli 2015

*) Disc tambahan 10% bagi member HRBP Indonesia

Transfer ke No. Rek BCA : 088-452-7721 a.n Ferry Reynold A

Fasilitas : Makan siang, 2x cofee break, materi dan sertifikat, ebook

Cara Pendaftaran :

Talent, Nama, Alamat email, Nomor HP, Nama Perusahaan/Pribadi

Kirim ke hrbpforum@yahoo.com atau info@hrbpindonesia.web.id

Atau melalui SMS : 085733347722, telp : (031)91499455
download outline disini

Read More