BAGAIMANA MENGHAPUS SILO DI INTERNAL PERUSAHAAN?

Mentalitas silo, menurut kamus bisnis, adalah sebuah kecenderungan mental ketika beberapa departemen atau sektor tertentu tidak bersedia atau cenderung tertutup untuk berbagi informasi dengan departemen lain di perusahaan yang sama. Kecenderungan ini akan mengurangi efisiensi dalam proses bisnis keseluruhan, mengurangi nilai-nilai moral, dan berpotensi mematikan produktifitas karyawan dan bisnis secara umum.

Di dunia bisnis, manajemen mengelola sumber dayanya berdasarkan aturan, regulasi, serta struktur organisasi yang telah ditentukan. Bisnis berskala besar cenderung memiliki  banyak aturan, regulasi dalam struktur organisasi perusahaan yang rumit. Pada lingkungan yang demikian, biasanya manajemen akan mengatur sumber daya secara formal, memastikan bahwa semua aturan dan formalitas dipatuhi dengan baik. Departemen dan karyawan akan mendapat tekanan untuk selalu patuh pada aturan dan formalitas. Sebaliknya, perusahaan yang memiliki struktur organisasi yang lebih flat, tidak banyak formalitas, dan dengan peraturan yang tegas namun sederhana, karyawannya akan merasa nyaman dalam budaya kerja yang fleksibel.

Menurut anda, jenis perusahaan manakah yang memiliki kecenderungan menimbulkan silo? Tentu saja, perusahaan dengan banyak aturan rumit dan regulasi tertutup, yang masing-masing departemennya membuat pagar berduri agar departemen lain tidak mencampuri urusan internalnya, akan menjadi lahan yang subur bagi silo-silo bisnis.

Silo dalam organisasi jelas menjadi ancaman bagi produktifitas dan program perbaikan yang dijalankan. Untuk menjadi perusahaan yang terus berkembang dan memperbaiki, seluruh departemen dan manajemen harus mampu bekerja bersama dalam mencapai target, dengan shared value yang sama. Seluruh sendi organisasi harus bergerak dengan sinkron menuju satu arah yang menjadi tujuan bersama.

Walaupun kecenderungan silo selalu ada di perusahaan, silo sangat mungkin dihilangkan. Semua berawal dari komitmen manajemen atas untuk mempersatukan departemen-departemen dibawahnya. Adakah cara-cara yang efektif untuk melakukannya? Simak pembahasan berikut:

Apa Itu Silo?

Silo adalah istilah bisnis yang telah banyak digunakan dan didiskusikan oleh banyak pelaku bisnis selama 30 tahun terakhir. Tidak seperti banyak istilah manajemen lainnya, kecenderungan terjadinya silo dalam bisnis ini menjadi salah satu masalah yang belum hilang selama bertahun-tahun.

Mentalitas silo dapat terjadi ketika sebuah tim atau departemen berbagi tugas umum tapi berdasarkan pada kekuasaan dan status dari kelompok mereka. Mereka cenderung enggan berbagi sumber daya dan ide dari departemen atau bagian lain. Mereka menyelesaikan permasalahan dengan solusi yang mereka kembangkan sendiri. Padahal, berbagai masalah yang mereka hadapi seringkali saling berkaitan dengan kinerja dan masalah di departemen lain.

Jika terjadi silo, kolaborasi antar departemen dan tim menjadi terbatas. Transfer informasi dan pengetahuan antar divisi akan terhambat, padahal informasi dan pengetahuan yang dimiliki sebuah divisi bisa jadi krusial bagi divisi lain. Karyawan yang berada dalam satu departemen cenderung mengalami stagnasi pengetahuan dan pola pikir, karena kesempatan untuk mengembangkan diri dengan berinteraksi dengan departemen lain sangat terbatas. Kondisi seperti ini akan sangat merugikan bisnis secara keseluruhan. Karena itulah, menghapus dan mencegah silo menjadi sesuatu yang mendesak dan penting.

Bagaimana Menghapus dan Menghindari Silo?

Peran Pemimpin

Para pemimpin dan eksekutif bisnis bertanggung jawab penuh terhadap pembentukan mentalitas silo dalam bisnis mereka. Sebagai pemimpin, mereka menetapkan irama dan mengatur nilai-nilai sebagai budaya bisnis. Mereka  memberikan persetujuan kepada karyawan yang berusaha melindungi teritori mereka. Para pemimpin eksekutif dan manajer ini bisa memperkuat silo dalam budaya bisnis nya dengan “all-or-nothing management style” atau mempromosikan kolaborasi dengan sebuah gaya manajemen yang inklusif.

Manajemen Perilaku

Ada beberapa sumber mentalitas silo yang mempengaruhi budaya bisnis. Salah satunya seperti ini: seorang karyawan yang direkrut dan ditugaskan untuk menjalankan fungsi bisnis tertentu, misalnya sales dan marketing, akan melakukan pendekatan kerja dengan mentalitas seorang sales dan marketing, dan tidak mencoba pendekatan lain dalam bekerja. Kasus lain, karyawan secara tidak sadar membangun mentalitas silo ketika bekerja bersama atasan dan senior, atau berpikir bahwa segala hal yang tidak berkaitan dengan departemennya bukanlah tanggung jawab mereka. Silo juga bisa terjadi ketika karyawan masuk dengan membawa keahlian tertentu yang telah menjadi bidangnya selama bertahun-tahun, dan menganggap bidang lain sebagai area diluar pekerjaannya.

Struktur Organisasi

Struktur dari bisnis dan aktifitas karyawan dalam membangun hubungan dengan karyawan lain dapat menumbuhkan mentalitas silo. Jika manajemen dan eksekutif di perusahaan membentuk organisasi menjadi fungsi-fungsi bisnis yang terdedikasi, dan tidak mengadakan pertemuan, sesi pelatihan, sesi perencanaan kebijakan bersama yang mengumpulkan semua departemen dalam satu lingkaran, mereka akan terkotak-kotak dalam peran dan berpotensi menimbulkan pemikiran yang tertutup.

Menurut Vijay Govindarajan, seorang penulis dari Harvard Business Review Blog Network, pelanggan, kompetitor, regulasi pemerintah dan kecanggihan teknologi bisa mendorong budaya bisnis mengubah mentalitas silo yang ada di dalamnya. Walaupun demikian, perubahan harus tetap didorong oleh para ekskeutif di perusahaan. Merekalah yang harus merencanakan strategi untuk membangun tim dan membagi informasi dan membantu karyawan berpikir lebih global. Karyawan juga butuh motivasi untuk bekerja bersama, misalnya, mengerjakan proyek bersama yang menawarkan penghargaan finansial untuk kolaborasi inter-departemen.***

Adaptasi dari: Azcentral.com/Karen S. Johnson.

disadur dari www.shiftindonesia.com

Read More

Lowongan Pt. Keramik Diamond 3

                                                            PT KERAMIK DIAMOND INDUSTRIES
PT. Keramik Diamond Industries merupakan perusahaan keramik dinding dan lantai di Indonesia dengan berbagai produk yang sangat INOVATIF. Memulai operasinya pada tahun 1978, dan berada di lokasi 24 hektar di Bambe Kec.Driyorejo Kab. Gresik (1 km dari Surabaya), Jawa – Indonesia.
PT. Keramik Diamond Industries memproduksi ubin keramik dengan berbagai macam ukuran dan desain yang diambil dari teknologi EROPA. Kualitas produk yang selalu konsisten dan sistem kontrol yang baik pada setiap proses produksinya. Semua ini telah disertifikasi dengan ISO 9001:2008 United Kingdom & ISO 13006:2003 Malaysia Standard (SIRIM).
PT. Keramik Diamond Industries memiliki kurang lebih 1400 karyawan. Pemasaran produk telah meluas di tingkat Nusantara dan Export ke luar negeri. Mari bergabung bersama kami untuk mendukung rencana ekspansi dan peningkatan kapasitas produksi, kami memberikan kesempatan kepada tenaga muda profesional, loyal dan berdedikasi tinggi untuk berkembang bersama dan menempati posisi :

17. IT MANAGER (kode: IT M)
Pria/Perempuan, maks. 40 tahun
Min. S1 Informatika dari universitas terkemuka, IPK min. 3.00
Memiliki pengalaman Min. 5 tahun di posisi yang sama / SPV
Memiliki kemampuan dalam Web programming, JAVA, AJAX
Paham sistem operasi jaringan komputer (hardware-software)
Penguasaan Bahasa Visual Programming (Progress/MS-SQL/ORACLE DBMS)
Memahami Protocol TCP/IP
Memiliki pengetahuan praktis di bidang internet-intranet
Memiliki pengetahuan teknis di bidang pengamanan jaringan
Paham manajemen mutu ISO 9001
Memiliki jiwa Kepemimpinan, tegas
Memiliki daya analisa yang baik serta kreatif dalam pengembangan sistem jaringan
Mampu berbahasa Mandarin menjadi nilai tambah
18. SALES MANAGER (kode : SM)
Pria, maks. 40 tahun
Min. S1 segala jurusan
Berpengalaman dibidang building material minimal 5 tahun
 Diutamakan berpengalaman di industri keramik
Paham konsep dan implementasi marketing
Bersedia untuk perjalanan dinas ke luar kota, pulau maupun ke luar negeri
Mampu melakukan negosiasi dengan baik
Mampu berbahasa Mandarin merupakan nilai tambah
Memiliki Relasi luas dengan Pengembang/Developer/Kontraktor
Kualifikasi umum untuk semua posisi
Tidak Buta warna (khusus operator tidak memakai Kacamata)
Sehat jasmani – rohani (Tinggi Badan & Berat Badan Ideal)
Komunikatif
Mempunyai kepemimpinan yang kuat
Memiliki daya analisa untuk pengembangan strategi
Memiliki keinginan untuk belajar dan berkembang
Cekatan dan mampu bekerja dalam tim/individu
Mampu mengoperasikan komputer min. MS Office
Penempatan Bambe, Driyorejo-Gresik
PENEMPATAN: BAMBE-DRIYOREJO GRESIK (1 km dari SURABAYA)
Mohon menyertakan semua sertifikat maupun keterangan penunjang
nb: Kami menghargai bagi pelamar yang ingin mengajukan lamaran dengan kriteria/posisi berbeda dari lowongan yang
disediakan. Silahkan mencantumkan posisi yang diinginkan, sehingga dapat segera dipanggil apabila perusahaan
membutuhkan posisi tersebut.
KIRIM ke :
email ke lidia.kdi@ptkdi.com, cc : hrbpforum@gmail.com
www.ptkdi.com
sebelum melamar pastikan baca link ini 

PT. KERAMIK DIAMOND INDUSTRIES
JL. SEMERU 99, BAMBE – DRIYOREJO, GRESIK
Telp: 031- 766 2581-84

baca juga : 10 hal penting dalam kontrak kerja

Read More

Lowongan PT. Keramik Diamond Industries 2

PT KERAMIK DIAMOND INDUSTRIES

PT. Keramik Diamond Industries merupakan perusahaan keramik dinding dan lantai di Indonesia dengan berbagai produk yang sangat INOVATIF. Memulai operasinya pada tahun 1978, dan berada di lokasi 24 hektar di Bambe Kec.Driyorejo Kab. Gresik (1 km dari Surabaya), Jawa – Indonesia.
PT. Keramik Diamond Industries memproduksi ubin keramik dengan berbagai macam ukuran dan desain yang diambil dari teknologi EROPA. Kualitas produk yang selalu konsisten dan sistem kontrol yang baik pada setiap proses produksinya. Semua ini telah disertifikasi dengan ISO 9001:2008 United Kingdom & ISO 13006:2003 Malaysia Standard (SIRIM).
PT. Keramik Diamond Industries memiliki kurang lebih 1400 karyawan. Pemasaran produk telah meluas di tingkat Nusantara dan Export ke luar negeri. Mari bergabung bersama kami untuk mendukung rencana ekspansi dan peningkatan kapasitas produksi, kami memberikan kesempatan kepada tenaga muda profesional, loyal dan berdedikasi tinggi untuk berkembang bersama dan menempati posisi :

5. UNIT HEAD MAINTENANCE ELECTRIC (kode: ME)
Pria, maks. 35 tahun
SMK Sederajat / D3 Listrik (ARUS KUAT)
Lebih disukai S1 Teknik Listrik – Khusus Arus Kuat
Pengalaman min. 1 tahun
Mengerti Genset, Pompa, Chiller
6. UNIT HEAD UTILITY (kode: UT)
Pria, maks. 35 tahun
D3 Listrik (ARUS LEMAH)
Paham PLC merupakan nilai tambah
7. UNIT HEAD ENGINEERING (kode: ENG)
✔ Pria, maks. 35 tahun
✔ D3 Mesin/ Mekatronika/ Otomasi
8. UNIT HEAD PRODUKSI (kode: PROD)
Pria, maks 30 tahun
Min. D3 Teknik Kimia atau S1 Teknik Kimia/Industri
MIPA Kimia diperkenankan
Fresh graduate diperbolehkan melamar
Menyukai pekerjaan di lapangan
Mampu beradaptasi dengan cepat di area Pabrik/lingkungan tambak
Bersedia bekerja SHIFT
9. DRAFTER / SITE ENGINEER (kode: DRAF)
Pria, maks. 30 tahun
Min. D3 Teknik Sipil dari lembaga pendidikan terkemuka, IPK Min 2.75
Lebih disukai memiliki pengalaman di posisi yang sama
Menguasai AUTOCAD, teknik perencanaan sipil, kontruksi baja (DE)
Memiliki daya analisa yang baik di bidang konstruksi design
10. DESIGN GRAFIS (kode: DG)
Pria/Perempuan, maks. 30 tahun
Min. D3 Design dari universitas terkemuka, IPK Min 2.80
Memiliki keterampilan Adobe Product
Mampu membuat sketsa ilustrasi
Menyertakan contoh gambar yang telah dibuat sebelumnya
11. DATA ENTRY (kode: DE)
Perempuan maks 23 thn
SMA sederajat / D3 Admin. Perkantoran dari universitas terkemuka, IPK Min 2.80
Fresh graduate diperbolehkan melamar
Memiliki kemampuan bhs. inggris yang baik (lisan-tulisan)
Memiliki kemampuan bhs mandarin merupakan nilai tambah
Menyukai bidang administratif, teliti
Komunikatif, cekatan
Memiliki TB & BB yang ideal
Tidak mengenakan atribut keagamaan/politik
12. PAYROLL STAFF (Kode : PAR)
✔ Laki/Perempuan, Maks 35 tahun
✔ Min. D3 / S1 Ekonomi Akuntansi / Management dari Universitas terkemuka, IPK Min 2,80
✔ Lebih disukai memiliki pengalaman di posisi yang sama min 1 tahun
✔ Freshgraduate diperkenankan
✔ Menyukai bidang administratif, teliti
13. SYSTEM & POLICY COORDINATOR (kode: SPC)
 Pria/Perempuan, maks. 30 tahun
Min. S1 segala jurusan dari universitas terkemuka, IPK min. 2.80
Lebih disukai S1 Manajemen, Teknik Informatika/Industri/Statistik
Lebih disukai memiliki pengalaman di posisi yang sama
Paham sistem manajemen mutu dan penerapannya
Paham Statistical Process Control
Memiliki daya analisa yang baik
Terampil dalam pembinaan team
Terampil dalam presentasi
Harus Memiliki sertifikat ISO 9001
14. QHSE Officer (kode: QHSE)
Pria/Perempuan, maks. 30 tahun
Min. S1 jurusan Teknik / Manajemen / Statistik / K3 Ipk 3.00
Berpengalaman dalam SMK3L minimal 3 tahun
Memahami QHSE Management System ( ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHASS 18001, SMK3, PROPER)
Mampu berbahasa Inggris Lisan maupun tulisan dengan lancar
Mampu menggunakan teknik dalam pemecahan masalah (riset operasional, analisa resiko, dll)
Kepemimpinan, Sehat jasmani dan rohani
15. INTERNAL AUDIT (kode: IA)
Pria/Perempuan, maks. 35 tahun
Min. S1 Ekonomi/Teknik Industri dari universitas terkemuka, IPK Min 2.80
Lebih disukai memiliki pengalaman di posisi yang sama min 1 tahun
Paham sistem manajemen mutu dan penerapannya
Memiliki daya analisa yang baik
Handal dalam administrasi, teliti, detail
16. INFORMATION TECHNOLOGY – PROGAMMER (kode: PRGM)
 Pria/Perempuan, maks. 30 tahun
Min. S1 Informatika dari universitas terkemuka, IPK min. 2.80
Lebih disukai memiliki pengalaman di posisi yang sama
Memiliki kemampuan dalam Web programming, JAVA, AJAX
Paham sistem operasi jaringan komputer (hardware-software)
Memiliki pengetahuan praktis di bidang internet-intranet
Memiliki pengetahuan teknis di bidang pengamanan jaringan
Penguasaan Bahasa Visual Programming (Progress/MS-SQL/ORACLE DBMS) merupakan nilai tambah

Kualifikasi umum untuk semua posisi
Tidak Buta warna (khusus operator tidak memakai Kacamata)
Sehat jasmani – rohani (Tinggi Badan & Berat Badan Ideal)
Komunikatif
Mempunyai kepemimpinan yang kuat
Memiliki daya analisa untuk pengembangan strategi
Memiliki keinginan untuk belajar dan berkembang
Cekatan dan mampu bekerja dalam tim/individu
Mampu mengoperasikan komputer min. MS Office
Penempatan Bambe, Driyorejo-Gresik
PENEMPATAN: BAMBE-DRIYOREJO GRESIK (1 km dari SURABAYA)
Mohon menyertakan semua sertifikat maupun keterangan penunjang
nb: Kami menghargai bagi pelamar yang ingin mengajukan lamaran dengan kriteria/posisi berbeda dari lowongan yang
disediakan. Silahkan mencantumkan posisi yang diinginkan, sehingga dapat segera dipanggil apabila perusahaan
membutuhkan posisi tersebut.
KIRIM ke :
email ke leonard.kdi@ptkdi.com, cc : hrbpforum@gmail.com

sebelum melamar pastikan baca link ini 

www.ptkdi.com
PT. KERAMIK DIAMOND INDUSTRIES
JL. SEMERU 99, BAMBE – DRIYOREJO, GRESIK
Telp: 031- 766 2581-84
baca juga : 10 hal penting dalam kontrak kerja

Read More

Lowongan PT Keramik Diamond 1

PT KERAMIK DIAMOND INDUSTRIES

PT. Keramik Diamond Industries merupakan perusahaan keramik dinding dan lantai di Indonesia dengan berbagai produk yang sangat INOVATIF. Memulai operasinya pada tahun 1978, dan berada di lokasi 24 hektar di Bambe Kec. Driyorejo Kab. Gresik (1 km dari Surabaya), Jawa – Indonesia.
PT. Keramik Diamond Industries memproduksi ubin keramik dengan berbagai macam ukuran dan desain yang diambil dari teknologi EROPA. Kualitas produk yang selalu konsisten dan sistem kontrol yang baik pada setiap proses produksinya. Semua ini telah disertifikasi dengan ISO 9001:2008 United Kingdom & ISO 13006:2003 Malaysia Standard (SIRIM).
PT. Keramik Diamond Industries memiliki kurang lebih 1400 karyawan. Pemasaran produk telah meluas di tingkat Nusantara dan Export ke luar negeri. Mari bergabung bersama kami untuk mendukung rencana ekspansi dan peningkatan kapasitas produksi, kami memberikan kesempatan kepada tenaga muda profesional, loyal dan berdedikasi tinggi untuk berkembang bersama dan menempati posisi :

1. OPERATOR (kode: OPR)
Pria/Perempuan, maks. 22 tahun
SMK Sederajat / D1 Segala jurusan
2. SECURITY (kode: SECUR)
Pria, maks. 27 tahun
SMK Sederajat / D1 Segala jurusan
Memiliki pengalaman di bidang yang sama min. 1 tahun
3. DRIVER KANTOR/LOADER/ FORKLIFT/ BULDOZER (kode: DVR)
Pria, maks 35 tahun
SMK Sederajat / D1 Segala jurusan
Memiliki pengalaman di bidang yang sama
Memiliki SIM A / SIO
4. MEKANIK ALAT BERAT (kode: MAB)
Pria, maks 35 tahun
Min SMK Mesin
Memiliki pengalaman di bidang yang sama 3 tahun
Mampu memperbaiki Alat-alat berat ( Forklift/Loader/Eksavator

Kualifikasi umum untuk semua posisi
Tidak Buta warna (khusus operator tidak memakai Kacamata)
Sehat jasmani – rohani (Tinggi Badan & Berat Badan Ideal)
Komunikatif
Mempunyai kepemimpinan yang kuat
Memiliki daya analisa untuk pengembangan strategi
Memiliki keinginan untuk belajar dan berkembang
Cekatan dan mampu bekerja dalam tim/individu
Mampu mengoperasikan komputer min. MS Office
Penempatan Bambe, Driyorejo-Gresik
PENEMPATAN: BAMBE-DRIYOREJO GRESIK (1 km dari SURABAYA)

Mohon menyertakan semua sertifikat maupun keterangan penunjang
nb: Kami menghargai bagi pelamar yang ingin mengajukan lamaran dengan kriteria/posisi berbeda dari lowongan yang
disediakan. Silahkan mencantumkan posisi yang diinginkan, sehingga dapat segera dipanggil apabila perusahaan
membutuhkan posisi tersebut.
KIRIM ke :
 email ke sulhan.kdi@ptkdi.com, cc : ke hrbpforum@gmail.com
sebelum melamar pastikan baca link ini 

www.ptkdi.com
PT. KERAMIK DIAMOND INDUSTRIES
JL. SEMERU 99, BAMBE – DRIYOREJO, GRESIK
Telp: 031- 766 2581-84

baca juga : 10 hal penting dalam kontrak kerja

Read More

HRBP Learning Class June 2015

HRBP FORUM LEARNING CLASS

"PROFILING PERSONALITY" WITH GRAPHOLOGY

Pasca Sarjana Unitomo Surabaya

 13 Juni 2015 Pukul 09.00-14.00 WIB

Dewasa ini kebutuhan tenaga kerja  semakin berkembang pesat, praktisi HRD dituntut untuk mampu memberikan kontribusi positif bagi perusahaan dengan mengenal karakter dari tenaga kerja masing – masing,

Mengetahui karakter lawan bicara sangat penting bagi mereka yang bertugas untuk mengenal secara langsung ke karyawan atau calon karyawan. Tidak hanya itu, Grafologi juga bisa digunakan untuk berbagai kepentingan lain, misalnya saja dalam dunia politik dan juga dunia kesehatan.

Grafologi adalah seni membaca tulisan tangan dan tulisan tangan adalah salah satu refleksi alam bawah sadar yang mampu dipelajari dan diketahui definisinya, sehingga tingkat kesulitan untuk memanipulasi tulisan tangan sangatlah sulit.

Kini metode Grafologi telah menjadi bagian utama dari alat beberapa perusahaan, dengan menggunakan tulisan tangan, perusahaan mampu menangkap perhatian semua orang yang menerima hubungan kerjasama mereka, sehingga mengarah ke hubungan yang sukses dengan pelanggan mereka.

MANFAAT dari Analisis Tulisan Tangan?  

·Mengenali secara cepat perilaku dan kepribadian customer dan SDM dalam organisasi

·Memahami potensi dan kelemahan dari customer dan SDM dalam organisasi

·Penyusunan list atau report Assesment grafologi 

·Mengenali tanda – tanda ketidak jujuran SDM dalam organisasi

MATERI :

·         Dasar Graphology

·         Honesty dan dishonesty dengan grafologi

·         Memahami teknik assessment Grafologi dan implementasi nya

·         Latihan/ studi kasus

Pendaftaran :

Graphology(spasi)nama(spasi)alamat email(spasi) nomor hp kirim ke 085733347722

Email : hrbpforum@yahoo.com

Transfer Rek BCA : 5065143060

Pendaftaran paling lambat 11 Juni 2015

Fasilitas : Softcopy materi, Lunch/snack & sertifikat.

*) Wajib bawa laptop

Investasi Rp 150.000/peserta

Read More

Lowongan Jawa Tengah

Sebuah Perusahaan Plywood di Jawa Tengah Membutuhkan karyawan di beberapa posisi, yaitu :

1.  Spv HRD-GA, syarat :

• Pria, usia max 35 tahun
• S1 semua jurusan
• Memiliki pengalaman sbg Spv HRD-Ga min 3 tahun
• Bersedia untuk tes di Jawa Timur
• Domisili area Jateng

2. Spv Accounting, syarat :

• Pria, usia max 35 tahun
• Pendidikan S1 Ekonomi akuntansi
• Memiliki pengalaman minimal 3 tahun di bidangnya
• Bersedia tes di Jawa Timur
• Domisili area Jawa Tengah

Range Salary yang ditawarkan 4jt-6jt

Kirimkan CV ke hrbpforum@gmail.com
sebelum melamar pastikan baca link ini 

Read More

Lowongan PT Nusantara Traisser

Lowongan PT. Nusantara Traisser Surabaya

1. Staff Accounting, syarat :

• Pria/wanita usia max 25 tahun
• D3 Accounting / keuangan
• Memiliki sertifikat brevet A dan B
• Mampu membuat laporan keuangan (R/L dan Neraca)
• Menguasai MS Office

2. Asisten Instruktur, syarat :

• Pria, usia max 25 tahun
• Min D3 K3/Teknik
• Menguasai Ms Office, Bahasa Inggris dan Internet
• Bersedia bertugas di luar pulau
• Komunikatif dan mampu bekerja sama
• Memiliki sim A dan C
• Pengalaman minimal 1 tahun
• Berpenampilan menarik dan dinamis

Kirimkan surat lamaran lengkap ke hrbpforum@gmail.com dan recruitment@nusantaratraisser.com
sebelum melamar pastikan baca link ini 

Read More

Lebih Jauh Memahami SKKNI MSDM dan Hubungan Industrial

Kita sebagai stake holder di bidang MSDM atau Human Resources mungkin telah kerap kali mendengan tentang istilah SKKNI MSDM dan Hubungan Industrial, dan kita bahkan sudah memiliki SK Menakertransnya.
Namun apa dan bagaimana sih tentan SKKNI itu sebenarnya, apakah LSP sebagai lembaga yang mensertifikasi juga mengadakan pelatihan dan setelah lulus pelatihan sertifikatnya adalah langsung sertifikat yang diakreditasi oleh BNSP ?
Lebih lanjut Anda dapat membaca urainnya di link berikut yang saya temukan uraiannya. Semoga dengan uraian ini dapat menambah pemahaman Anda.

silakan kunjungi website untuk interaktif tanya jawab atau forum diskusi di www.hrbpindonesia.web.id

Read More

Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) , apa sih MEA itu ?

Ini akan mempengaruhi banyak orang, terutama pekerja yang berkecimpung pada sektor keahlian khusus.

Berikut lima hal yang perlu Anda ketahui dan antisipasi dalam menghadapi pasar bebas Asia Tenggara yang dikenal dengan sebutan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA).

Apa itu Masyarakat Ekonomi Asean?

Lebih dari satu dekade lalu, para pemimpin Asean sepakat membentuk sebuah pasar tunggal di kawasan Asia Tenggara pada akhir 2015 mendatang.

Ini dilakukan agar daya saing Asean meningkat serta bisa menyaingi Cina dan India untuk menarik investasi asing. Penanaman modal asing di wilayah ini sangat dibutuhkan untuk meningkatkan lapangan pekerjaan dan meningkatkan kesejahteraan.

Pembentukan pasar tunggal yang diistilahkan dengan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) ini nantinya memungkinkan satu negara menjual barang dan jasa dengan mudah ke negara-negara lain di seluruh Asia Tenggara sehingga kompetisi akan semakin ketat.

Bagaimana itu mempengaruhi Anda?

Masyarakat Ekonomi Asean tidak hanya membuka arus perdagangan barang atau jasa, tetapi juga pasar tenaga kerja profesional, seperti dokter, pengacara, akuntan, dan lainnya.

Staf Khusus Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Dita Indah Sari, menjelaskan bahwa MEA mensyaratkan adanya penghapusan aturan-aturan yang sebelumnya menghalangi perekrutan tenaga kerja asing.

"Pembatasan, terutama dalam sektor tenaga kerja profesional, didorong untuk dihapuskan," katanya.

"Sehingga pada intinya, MEA akan lebih membuka peluang tenaga kerja asing untuk mengisi berbagai jabatan serta profesi di Indonesia yang tertutup atau minim tenaga asingnya."

Apakah tenaga kerja Indonesia bisa bersaing dengan negara Asia Tenggara lain?

Sejumlah pimpinan asosiasi profesi mengaku cukup optimistis bahwa tenaga kerja ahli di Indonesia cukup mampu bersaing.

Ketua Persatuan Advokat Indonesia, Otto Hasibuan, misalnya mengatakan bahwa tren penggunaan pengacara asing di Indonesia malah semakin menurun.

Oke jabatan dibuka, sektor diperluas, tetapi syarat diperketat. Jadi buka tidak asal buka, bebas tidak asal bebas.

Dita Indah Sari

"Pengacara-pengacara kita, apalagi yang muda-muda, sudah cukup unggul. Selama ini kendala kita kan cuma bahasa. Tetapi sekarang banyak anggota-anggota kita yang sekolah di luar negeri," katanya.

Di sektor akuntansi, Ketua Institut Akuntan Publik Indonesia, Tarko Sunaryo, mengakui ada kekhawatiran karena banyak pekerja muda yang belum menyadari adanya kompetisi yang semakin ketat.

"Selain kemampuan Bahasa Inggris yang kurang, kesiapan mereka juga sangat tergantung pada mental. Banyak yang belum siap kalau mereka bersaing dengan akuntan luar negeri."

Bagaimana Indonesia mengantisipasi arus tenaga kerja asing?

Staf Khusus Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Dita Indah Sari, menyatakan tidak ingin "kecolongan" dan mengaku telah menyiapkan strategi dalam menghadapi pasar bebas tenaga kerja.

"Oke jabatan dibuka, sektor diperluas, tetapi syarat diperketat. Jadi buka tidak asal buka, bebas tidak asal bebas," katanya.

"Kita tidak mau tenaga kerja lokal yang sebetulnya berkualitas dan mampu, tetapi karena ada tenaga kerja asing jadi tergeser.

Sejumlah syarat yang ditentukan antara lain kewajiban berbahasa Indonesia dan sertifikasi lembaga profesi terkait di dalam negeri.

Apa keuntungan MEA bagi negara-negara Asia Tenggara?

Riset terbaru dari Organisasi Perburuhan Dunia atau ILO menyebutkan pembukaan pasar tenaga kerja mendatangkan manfaat yang besar.

Selain dapat menciptakan jutaan lapangan kerja baru, skema ini juga dapat meningkatkan kesejahteraan 600 juta orang yang hidup di Asia Tenggara.

Pada 2015 mendatang, ILO merinci bahwa permintaan tenaga kerja profesional akan naik 41% atau sekitar 14 juta.

Sementara permintaan akan tenaga kerja kelas menengah akan naik 22% atau 38 juta, sementara tenaga kerja level rendah meningkat 24% atau 12 juta.

Namun laporan ini memprediksi bahwa banyak perusahaan yang akan menemukan pegawainya kurang terampil atau bahkan salah penempatan kerja karena kurangnya pelatihan dan pendidikan profesi.

disadur dari : www.bnsp.go.id
mau sharring tentang ketenagakerjaan ? silakan ke www.hrbpindonesia.web.id

Read More